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台灣評鑑中心服務 :
評估您人才的技能和潛力

您是否希望確保新進員工不僅具備專業技能,還能完美融入您的團隊與企業文化?Morgan Philips Talent Consulting提供客製化的台灣評鑑中心與量身打造的評估系統,協助企業在招募與人才發展決策上做出更精準的判斷。

Morgan Philips Talent Consulting的台灣評鑑中心方案結合全方位的領導力評估與先進的人才測評方法,全面評估員工與候選人的能力與潛力。透過創新的評估工具,我們協助企業識別高潛力人才、優化內部職涯流動,並確保候選人獲得正向的應聘體驗,使個人優勢與企業的策略目標完美契合。

精準人才測評工具
我們運用先進的評估工具與依據企業目標、職能架構及候選人職級量身設計的情境模擬。透過此方法,結合我們專業的領導力評估與人才測評服務,Morgan Philips Talent Consulting 能為您全方位呈現現有與潛在員工的優勢與發展機會,協助企業制定更具前瞻性的人才策略。​

  • 技能選擇和自定義評估網格創建
  • 能力和行為評估
  • 發現發展和領導潛力
  • 個性化發展和培訓計劃
  • 由專業人力資源顧問主持的培訓和工作坊

評估中心不僅僅是基本的評估工具

Morgan Philips Talent Consulting的台灣評鑑中心遠不僅是一般的評估機制,而是一項能深入洞察人才的強大工具。 我們不僅評估員工的技能與潛能,還能全方位了解他們的動機與人格特質。透過專業的領導力評估與人才測評服務,我們為企業提供深度洞察,協助識別員工的優勢與發展方向,引導他們做出更明確且具前瞻性的職涯決策。

透過運用先進的人才評估工具,Morgan Philips Talent Consulting採用兼具深度與質化分析的方法,協助企業精準識別最合適的候選人,同時制定客製化的發展策略,讓員工發揮最大潛能,推動組織持續成長。

T.frame

我們的人才評估職能架構

為了評估未來人才的潛力,Morgan Philips Talent Consulting 採用自有的職能模型 t.frame。此架構涵蓋五項核心能力,用於評估行為潛能與專業能力。透過將期望行為與實際表現進行對比,並依據職位層級進行校準,我們的評估工具人才測評方法可確保人才特質與企業需求之間的精準匹配。 t.frame 職能架構包含以下五大核心要素:

思考:

尋求理解、分析評估信息和情況,提出問題以尋找解決方案,並據此做出決策。​​

執行:

主動計劃和確定優先事項以實現目標,注重結果。​

變革:

展示韌性適應力,挑戰和質疑以促進進步,交流想法並創新以改進工作方法

激勵:

以身作則,鼓勵和激勵,幫助和支持,指導培養他人。

參與:

通過發展富有成效的工作關係來合作和協作,溝通和影響,傾聽和共情。

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評估的不同階段

 

聯繫我們的台灣評鑑中心專家

正在尋找值得信賴的評鑑中心,以協助企業評估並發展人才嗎? Morgan Philips Talent Consulting的專業團隊為您量身打造人才測評方案,運用先進的評估工具,使候選人的技能與價值觀精準契合您的企業目標。

立即與我們聯繫,了解更多我們在台灣評鑑中心領域的專業經驗與成功實績。

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常見問題解答

什麼是台灣的評鑑中心?

在台灣,評鑑中心已成為高階主管評估與領導力發展的重要工具。這是一種結構化的評估方式,結合行為面試、團體任務與模擬情境,用以客觀評估管理能力與領導潛能。

台灣評鑑中心常見的測驗項目有什麽?

常見項目包括:個案研究,團隊合作任務,角色扮演,問題解決模擬。台灣的評鑑中心通常會根據本地商業文化進行調整,著重於協作精神、策略思維與人員管理能力——這些都是在東亞市場中成功領導的重要特質。

台灣評鑑中心常用的評估工具

企業與顧問公司會運用多種工具,包括:心理測驗,領導風格問卷,360 度的回饋工具。越來越多的評鑑流程也結合數位平台與人工智慧(AI)評估模型,以提升準確性與效率。

台灣候選人應如何為評鑑中心做準備?

高階主管在準備時應:熟悉個案研究與決策架構,練習有條理的決策與表達,注重清晰、尊重且具影響力的溝通方式。台灣商業文化強調謙遜與能力並重,展現團隊合作與深思熟慮的領導風格,往往比過度強勢更能留下深刻印象。

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