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MAKING SUCCESS STORIES HAPPEN

人才發展:
培養人才的管理技能

您是否希望為職業發展鋪平道路,或是準確定位並培養下一代領導者以勝任他們的未來職責?

制定您的繼任策略,以保障業務連續性並推動增長。
為您的員工實施量身定制的發展計劃,使他們的培訓與公司特定需求及職業潛力相一致。​​​

360° 反饋提供有關員工專業能力的全面見解。這種多方面的評估包括來自員工本人、他們的經理、同事、直屬下屬、供應商和內部客戶的反饋。這種廣泛的視角讓員工能夠對自己的角色有更深入的了解,並提升他們的能力。

Morgan Philips 管理的三個步驟:​

  • 與客戶合作設置 360° 過程框架。
  • 與客戶溝通,向相關方說明戰略目標、過程結構以及倫理和保密保障。​
  • 開發反饋問卷,選擇能力、縮放和潛在的開放式問題,然後將這些問題傳達給參與者並收集回應者名單。
框架和工程
360° 反饋與輔導 image

360° 反饋與輔導

我們量身定制的個人或團體輔導計劃旨在滿足您的獨特需求,幫助您的管理者和員工採用有效的領導行為,提升績效並與公司戰略保持一致。

我們經驗豐富的顧問和教練在過渡、組織變革和採用創新領導框架的過程中提供指導。

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