台灣人才發展服務:
培養人才的管理技能

您是否希望加速員工的職涯發展，或為下一代領導者做好接班準備？Morgan Philips Talent Consulting協助企業制定有效的接班策略與人才發展方案，確保業務的持續性與成長動能。

我們在台灣人才發展領域提供量身訂製的培訓計畫，結合管理發展與高階主管培訓，使員工培訓方向同時契合企業目標與個人職涯潛能，推動組織與人才共同成長。

360°回饋如何培養未來領導者

360°回饋能全面洞察員工的專業能力與職場表現。
這項整合式評估蒐集來自主管、同事、下屬、合作夥伴及內部客戶的多方回饋，透過多角度觀點，協助員工更清楚地了解自身角色、提升表現並強化領導潛能。作為Morgan Philips Talent Consulting的台灣人才發展方案之一，360°回饋不僅支持管理階層的成長，也協助企業制定與長期營運目標一致的人才發展策略。

打造高效人才發展的三個關鍵步驟

1. 框架和工程

2. 360° 反饋執行

3. 全面分析

與客戶合作設置 360° 過程框架。
與客戶溝通，向相關方說明戰略目標、過程結構以及倫理和保密保障。
開發反饋問卷，選擇能力、縮放和潛在的開放式問題，然後將這些問題傳達給參與者並收集回應者名單。

教練與360°回饋：推動台灣人才發展

"Morgan Philips Talent Consulting提供量身訂製的個別與團體教練方案，根據企業的具體需求設計，協助主管與員工養成有效的領導行為。這些計畫不僅能提升整體績效，更能與企業策略緊密結合，成為推動台灣人才發展的關鍵動能。"

我們經驗豐富的顧問與教練將引導領導者順利應對職涯轉換與組織變革，並採用創新的領導力發展模式。透過聚焦於台灣在地的管理發展與高階主管培訓，我們協助團隊自信成長，實現長期且穩健的成功。